2025年，手脚“十四五”筹算的收官之年，承载着深化更正的紧要责任与渴望。在这一要津节点上，国务院国资委主任张玉卓在2024年底召开的中央企业认真东谈主会议上强调，要全面对照任务条款，卓越重心、清雅成色，确保高质地完成既定更正筹算，同期高起先筹划好下一步更正举措。
据国资委发布的音问，2024年，国资央企对峙筹算导向、问题导向，深入实施国有企业更正深化普及行径，现在主体任务平均完成率跳跃70%。这标识着国企更正正朝着纵深标的稳步鼓动。
一、2024年，多家央企更正了组织架构
以电力行业为例，2024年，多家电力央企更正了组织架构。本文整理了九大电力央企最新的组织架构，包括总部内的职能部门，区域的分、子公司等，区分为国度动力集团、华能集团、国度电投集团、大唐集团、三峡新动力、国投集团、华润电力、中广核集团、中核集团。
1、国度动力集团
2、华能集团
2024年8月，华能集团官方网站公布了新的总部机构架构，这是继2020年后华能集团又一次总部机构更正。总部调减了燃料不断部、新动力事迹部，最新组织架构图如下。
3、国度电投集团
4、大唐集团
5、三峡集团
6、国投集团
2024年11月18日，国投电力召开董事会，审议通过了《对于公司组织机构优化更正的议案》，为进一步强化计谋引颈作用，完善自己不断职能，应承对公司组织架构进行优化更正，增设水电不断部、火电不断部、新动力不断部、科技与数字化部；吞并部分部门并更正相应职能；更正部分部门称呼等。
国投电力官网的组织架构图尚未更正，现在的组织架构如下图所示。
7、华润电力
8、中核集团
9、中广核
二、临了冲刺：多家央企启动总部机构更正
近期，中国刀兵工业集团有限公司、中国航空工业集团有限公司等多家央企，晓示鼓动总部机构更正。
中国刀兵工业集团有限公司召开总部机构更正鼓动会（图源：中国刀兵集团官网）
据中国刀兵工业集团有限公司官网1月6日音问，刀兵工业集团于1月3日召开总部机构更正鼓动会。集团公司党组通知、董事长程福波出席会议并讲话，集团公司党组副通知、董事蒋亮平足下会议并宣读对于更正优化集团公司总部机构的告知。
程福波指出，总部是集团公司的“大脑”和“核心”，是集团公司落实党中央决策部署的“第一公里”，是引颈和推动各单元深化更正、创新发展的“总照管部”，地位阑珊、职守紧要、作用要津。新期间新征途，总部必须承担起“第一方阵”的职责责任。总部各部门、合座总部职工要强化大局毅力，深化明白到本次总部机构更正的报复性和必要性，以塌实有用的更正恶果，更好地保证习近平总通知报复指令批示精神和党中央决策部署落实落地，更好地用先进的理念、才气、顺序加强总部能力设备，更好地妥贴下层单元对总部的更高期待。
程福波强调，本次总部机构更正对峙卓越计谋引颈、客户导向、问题导向、精干高效，对峙稳中求进，围绕职能鼎新、机构更正、机制优化、戎行设备“四位一体”全面深化更正，加速推动总部由职能不断向经由不断转型，构建计谋引颈、价值创造、资源建树、风险管控、协同服务的总部不断体系，打造系统完备、科学轨范、运转高效的新式鉴定总部。
程福波条款，各部门、各单元要长入想想明白，顽强作念更正的补助者、参与者、推动者。要牢固有序鼓动总部机构更正，贯彻“先立后破、不立不破”原则，确保更正进度中各项职守不缺位、处事络续档，杀青无缝衔尾。要全面鼓动经由不断，杀青不断轨制化、轨制经由化、经由表单化、表单数字化，提高总部不断体系和不断能力当代化水平。合座总部职工要以这次机构更正为机会，络续普及履职能力，要讲政事、普及政事能力，要讲学习、普及专科能力和创新能力，要讲担当、普及实行能力，要讲大局、普及互助毅力，要讲服务、普及服务毅力，要讲合法、普及合法毅力，为全集团作出示范、打造样板。
中航工业召开总部机构更正集体语言及晓示会（图源：中航工业）
稍早前的2024年12月31日，中国航空工业集团有限公司召开总部机构更正集体语言及晓示会，晓示总部机构更正和东谈主员安排相关情况。
中航工业党组通知、董事长周新民强调，中航工业总部机构更恰是一场系统性的自我创新，期货软件核心是作念实总部，深入鼓动“去机关化”，强化服务下层毅力、着力促进价值创造。通过厘清职责界面，构建科学职守体系；免除过程才气，优化部门内设机构；对准功能定位，合理匹配部门编制；卓越作用弘扬，科学树立相关岗亭，依据东谈主随事走、东谈主岗相适等原则进行东谈主员建树，有劲撑持了集团公司进一步全面深化更正。
周新民条款，总部干部职工充分涌现足下这次机构更正后的任务条款，切实本质好职责责任。
一要政事教授好，坚决贯彻落实中央和集团各项更正部署。要对峙以习近平新期间中国特质社会目标想想为带领，带头涌现更正、补助更正、参与更正、鼓动更正，营造有益于更正的细密氛围。
二要发展事迹好，加速设备当代航空工业体系。要树赠送确的事迹不雅，对准服务国度计谋、增强核心功能、普及核心竞争力，补短板、夯基础、建体系、强能力，强化“平台分享、集团居品、法东谈主筹备、一体管控”理念，络续加强学习、自若想想、敢于担当，在攻坚克难中普及更正质效。
三要创新效率好，共同构建当代不断体系与不断能力。要着力将党和国度对管企治企的条款内化为集团公司不断条款，完善不断体系，普及不断能力，在持续迭代完善中，杀青总部职能建树最优、资源建树最优、运转效率最优。
四要党建作用好，以高质地党建引颈保险高质地发展。要深入开展总部“四强”党支部设备，对峙党建和业务双向融入、双向促进，络续压实党建处事职守制，持续弘扬好党支部战役堡垒作用和党员时尚顺序作用。
五要气派形象好，纵深鼓动全面从严治党落实落地。要顽强不移扛牢抓实全面从严治党的职守，络续加强党风廉政设备，荒诞营造风清气正的政事生态和办事创业的细密氛围。各级党员干部要把增强党性、严守规律、雕镂气派明白起来，持续巩固党纪学习解释恶果，作念新期间航空报国精神的顺序践行者。
东风汽车总部职能部门更正启动会（图源：东风头条）
据微信公众号“东风头条”音问，2024年12月31日，东风汽车召开总部职能部门更正启动会，晓示总部职能部门更正决策，全力推动公司总部由计谋管控向“运营+统筹”转型。
公司董事长、党委通知杨青暗意，这次组织机构更正，是公司相宜新动力期间竞争态势、打赢新动力转型升级攻坚战的势必条款。自1999年构建起集团公司、事迹板块、专科厂子公司的三档次不断体制以来，公司总部职能变化不大，但阛阓场面依然发生了庞大的变化，各细分阛阓已从蓝海变为红海，咱们濒临的不再是谁能领先“抢山头”的问题，而是打不打得赢的问题。阛阓场面变了、竞争态势变了，咱们的战役队形就要变，咱们的组织机构就应有相应更正。
杨青指出，现时，分兵解围、单兵作战不再有上风，唯有从头排兵列阵，实行长入的筹算、长入的带领，才能在阛阓上打赢。因此，公司总部的作用弘扬至关报复。这次机构更正，总部加速向运营型鼎新，强化带领、不断、决策能力，有益于弘扬集团的最大合力，有益于公司在拥堵的赛谈上打出一派新天下。
杨青强调，公司总部各职能部门要加强互助，都心合力得到阛阓竞争的得手。各部门认真东谈主不仅要完成轮番的筹算任务，还要宝贵分限制的学问积聚，酿成简易、高效、有带领性的东风不断教诲。机关党委要弘扬好“把标的、管大局、保落实”的作用，引颈保险业务高质地发展。机关纪委要跟上业务变化的骨子，强化监督，堵塞误差。机关干部要增强规律毅力、轮番毅力，民俗在受监督的环境中处事。